国网吉林经研院完善机制助力科技项目管理

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8月9日，国网吉林经研院对今年开展的4项科技项目和去年完成的4项科技项目开展监督检查，防控科技项目管理中的廉洁风险。

国网吉林经研院通过构建统一高效、透明规范的科技项目管理体系，提升项目管理水平，不断促进项目管理科学化、规范化、精细化。

完善项目管理机制。研究制定科技项目管理规定，认真梳理各部门具体职责，针对项目申报、推荐、评审、资料存档和项目资金使用、监管等廉洁风险点，采取有力措施，有效防控科技项目管理中的廉洁风险。

完善事中跟踪机制。按照科技项目管理规定，督促主管部门加强对项目实施单位的指导管理，立足项目执行情况、项目资金使用情况等，督促项目实施单位在资料收集、票据整理等方面做到规范、全面。通过随机抽查和全面检查相结合，切实强化项目过程管控。

完善事后监督机制。开展项目监督评估工作，重点检查验收材料的完整性、规范性和专家验收意见，特别是技术报告、财务报告、考核指标完成的支撑材料等，对存在执行不力、弄虚作假行为的项目视情节轻重按照相关规定予以处理，确保项目高效运行。(王会星)

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